
Voorwoord
Met trots legt het bestuur het jaarverslag aan je voor. Met dit verslag laten we zien wat coaching kan betekenen voor de maatschappij, hoe onze community bezig is met professionalisering en wat NOBCO organiseert om de professionaliteit te bevorderen en de binding met de community te vergroten.
Coaching vervult een steeds belangrijkere rol in een samenleving waarin vragen rond mentale veerkracht, leiderschap, zingeving en duurzame inzetbaarheid aan betekenis winnen. Juist daarom is het belangrijk dat coaching een vak is waarop je kunt vertrouwen. Aan de buitenwereld presenteren we alle NOBCO-coaches en gecertificeerde NOBCO-coaches. Onze vaksecties en wetenschappelijke commissie treden actief naar buiten met de laatste inzichten. Tegelijkertijd werd duidelijk hoe belangrijk het is om ruimte te blijven bieden voor leren en ontwikkelen. Zo hebben we onze aansluitingsvormen verruimd voor iedereen die bezig is met het coachvak of nog aankomend coach is. Zo kunnen we samen het coachvak verder ontwikkelen.
In 2025 zijn belangrijke stappen gezet in de verdere professionalisering van de organisatie en de invoering van een nieuw systeem. De implementatie vroeg veel van de organisatie en van onze aangeslotenen. Hoewel niet alle voordelen direct konden worden gerealiseerd, ligt er een fundament voor een toekomstbestendige beroepsorganisatie. Er is een nieuwe inrichting van de website, kennisbank en NOBCO-academie. Het nieuwe systeem vraagt ook iets van onze aangeslotenen: een grotere mate van zelfregie en verantwoordelijkheid bij het beheren van hun gegevens. Dat is wennen, maar het past bij de fase waarin NOBCO zich bevindt: efficiënt en kostenbewust.
Ook internationaal was 2025 een intensief jaar. NOBCO maakt deel uit van het netwerk van EMCC Global, houder van de internationale keurmerken voor coaches en opleiders. Ook EMCC Global is bezig met doorgaande professionalisering. Ontwikkelingen in hun standaarden en certificeringsvereisten hebben direct invloed op onze community. In nauw overleg met EMCC Global zijn dit jaar onze certificeringsprocessen in lijn gebracht met EMCC Global. En we hebben de banden versterkt door persoonlijke ontmoetingen tijdens Council meetings en de boeiende conferentie in Warwick bij gastland EMCC UK.
Kwaliteit en ethiek vormden ook in 2025 een rode draad in de activiteiten van NOBCO. Supervisie heeft een stevigere plaats gekregen binnen de professionele ontwikkeling van coaches en wordt in toenemende mate beschouwd als een essentieel onderdeel van het vak. Met ingang van 2026 maakt supervisie onderdeel uit van de certificering, ter borging van professionele zelfzorg en blijvende reflectie.
Als je dit leest, is het inmiddels 2026. Voor mij is het moment van afronden en afscheid nemen aangebroken na zes jaar voorzitterschap en per 1 april 2026 draag ik mijn rol over. Mijn dank gaat uit naar het bestuur, de Raad van Toezicht, de sleutelpersonen, het bureau en alle aangeslotenen voor samenwerking, inzet en betrokkenheid. Samen hebben we in 2025 verder gebouwd aan een sterke en toekomstgerichte beroepsorganisatie: de ingezette koers is helder, de mensen die NOBCO dragen zijn professionals en onze community staat voor de reputatie en professionaliteit van het vak. Samen zijn we NOBCO.
Ik wens je veel leesplezier,
Marieke Jellema
Strategie 2025 – 2028
In 2025 hebben we uitgebreid stilgestaan bij trends, gekeken waar we goed in zijn en waar het beter kan, hebben we gesproken met coaches, stakeholders en allerlei mensen die betrokken zijn bij het coachvak, inclusief onze Raad van Toezicht. We zien ‘mentaal welzijn’ en ‘duurzame inzetbaarheid’ als dé twee maatschappelijke uitdagingen die het coachvak raken. In het gesprek wat dit voor coaches en NOBCO betekent, komen we op drie speerpunten voor NOBCO: Democratiseren, Professionaliseren en Innoveren.
Met deze strategie en het jaarplan voor 2026 willen we onze coaches en de buitenwereld laten merken: ‘Een professionele coach heeft alleen maar voordelen’. Doe je mee met onze missie? Alleen ga je sneller, maar samen komen we verder!
